Status FiBu

- Ermittlung statistischer und inhaltlicher Besonderheiten

Risiko-Profile

- Mapping von Risiken in den Bereichen Umfeld, Prozesse und Information

SWOT-Matrizen

- Ermittlung von Strengths vs. Weaknesses und Oppotunities vs. Threats
- Bewertung der Kombinationen

Integrierte Unternehmensplanung

- Erstellen von Plan-GuV, Planbilanz und Liquiditätsplan
- Soll-Ist-Vergleiche mit anschließender Analyse
- Einleiten und Begleiten von Verbesserungsmaßnahmen

Wissensmanagement

- Vermittlung von Wissensdomänen
- Bewertung des Umgangs mit Wissen
- Einschätzen der Rahmenbedingungen
- Ableiten möglicher Verbesserungsmaßnahmen

Kundenzufriedenheit

- Durchführen elektronischer Befragungen und persönlicher Interviews
- Erstellen eines Stärken-Schwächen-Profils aus Kundensicht
- Ableiten relevanter Verbesserungsmaßnahmen

Strategie

- Erarbeiten eines Leitbildes
- Alignment und Controlling strategischer Projekte

Prozesse

- Wertstrom Management in der Verwaltung ("Lean Admin")
- Wertstrom Management in der Produktion
- Definition der Schnittstellen
- Konzeption der relevanten Informationsverarbeitung

Risiken

- Aufbau von Risk-Management-Systemen (IKS)
- Monitoring der Risiken
- Entwickeln von Risikostrategien
- Abstimmen von Risiko-Management-Anforderung und Risiko-Management-Fähigkeit
- Optimierung der Risiko-Management-Fähigkeit

Krisenmanagement

- Feststellung des Krisenstatus
- Ermitteln der Krisenursachen
- Kurzfristiges Agieren in der Krise
- Beseitigen der Krisenursachen
- Generieren von Sanierungsmaßnahmen

Entwicklung Leitbild

- Erarbeiten von Vorgehensweisen und Potenzialen zu Wettbewerbs- und Renditefähigkeit
- Entwickeln der Eckdaten eines realisierbaren und zukunftsfähigen Geschäftsmodells
- Planen von Unternehmensstrukturen sowie der Entwicklung von Wettbewerbsstrategien und anderen relevanten Potenzialen

Fortführungsprognose

- Feststellen von Insolvenzgründen
- Sanierungsgutachten nach bzw. in Anlehnung an den IDW-S-6-Standard